如果給你一(yī)個機會，你會願意進入管理層做CEO還是繼續敲代碼做一(yī)名程序員(yuán)呢？這似乎是一(yī)個艱難的選擇題，不同的人也會做出不同的選擇。
近日，知(zhī)名開(kāi)源公司Hashicorp上市，其創始人不願做CEO隻想做程序員(yuán)，這個消息備受關注。繼續做程序員(yuán)還是轉型成爲高管？這個話(huà)題再次引起熱議。
Mitchell：寫代碼才是我(wǒ)最喜歡的事情
2012年，Mitchell Hasimoto根據他23歲時在大(dà)學裏編寫的技術方案，與現任CTO Armon Dadgar聯合創立了HashiCorp，Mitchell出任公司CEO，但他表示，擔任CEO非他所願。
無論是Mitchell 還是Armon，他們都很排斥CEO的工(gōng)作。Mitchell認爲：“你以爲的創業是每天爲自己的熱情奮鬥，可現實是，你每天需要激勵别人爲你的熱情而奮鬥。”
據報道，創始人Mitchell和Armon兩人是在華盛頓大(dà)學相識，公司創立初期，“總部”就在 Armon 家的客廳裏，直到2014年，這個公司依然隻有他們兩個人。由于發展緩慢(màn)，公司面臨轉型難題，Mitchell和Armon一(yī)緻認爲公司需要外(wài)聘一(yī)位有豐富銷售經驗的職業經理人來做公司的CEO。
2016年，HashiCorp聘請了在GitHub、Hortonworks和VMware工(gōng)作過的資(zī)深人士Dave McJannet，公司開(kāi)始向商(shāng)業化轉型。接下(xià)來短短四年時間，HashiCorp的員(yuán)工(gōng)從當年的30人變成400人，市值增長了20多倍。截至目前，HashiCorp擁有超過1650名員(yuán)工(gōng)，如今的市值超過150億美元。這樣看來，讓位CEO，讓專業的人做專業的事，似乎也是一(yī)個正确的選擇。
卸任CEO一(yī)職後，Mitchell與Armon共同擔任聯席CTO，但CTO也不是Mitchell想做的工(gōng)作。“随着時間推移，我(wǒ)強烈意識到自己的熱情在于參與軟件工(gōng)程，而非扮演技術領導角色。”
今年7月，Mitchell發布内部信宣布辭去(qù)公司CTO職位， 同時退出HashiCorp董事會，重新成爲一(yī)名個人程序員(yuán)。Mitchell表示：“我(wǒ)終于又(yòu)能親手解決軟件工(gōng)程問題了，這才是我(wǒ)真正喜歡的事情。”
“我(wǒ)作爲一(yī)名對基礎工(gōng)具充滿熱情的工(gōng)程師創立了HashiCorp。但作爲創始人，我(wǒ)的職責有時不得不遠遠超出這個範圍。這就是成爲創始人的代價：你必須做任何需要你做的事情，即使這個角色的一(yī)些工(gōng)作并沒有特别激勵你。在将HashiCorp打造爲一(yī)家價值數十億美元公司的近十年的裏，我(wǒ)不斷重申我(wǒ)仍然是一(yī)名工(gōng)程師，如今我(wǒ)準備更正式地重新專注于這一(yī)點。”Hashimoto在内部信中(zhōng)表示。
在Mitchell看來，自己的日常工(gōng)作不會有“太大(dà)變化”，最核心的區别就是，他不用再爲了參加客戶會議而東奔西走。Mitchell 表示，雖然他也喜歡跟客戶會面，但無窮無盡的出差讓他難以有充足的精力參與編程，他曾爲此十分(fēn)困擾。
雷軍：在金山，大(dà)家更想做程序員(yuán)
2018年，金山軟件迎來創立30周年的紀念日。雷軍在金山30年慶典上做了演講，講述了自己在金山的故事。1991年，在一(yī)個展會上，雷軍見到了求伯君——“當時他應該隻有二十六七歲，穿着一(yī)件呢子大(dà)衣，一(yī)身名牌，走路帶風，就像明星登場一(yī)樣，從我(wǒ)身邊擦肩而過。那一(yī)瞬間我(wǒ)覺得金山的程序員(yuán)真牛。”
第二次見到求伯君，他就力勸雷軍加入金山，考慮一(yī)天後雷軍就決定加入金山。雷軍表示：“當時我(wǒ)絕對是被求總成功的程序員(yuán)形象打動了。”當時，雷軍覺得在金山寫程序，能夠成就功名偉業，應該加入這樣的集體(tǐ)。加入金山之後發現隻有5個人，雷軍是第6個人。雖然隻有5個人，可是那5個人都是非常優秀的程序員(yuán)，所以金山在早期有着極其濃厚的程序員(yuán)文化，所有人都狂熱地喜歡寫程序，雷軍對此非常激動。
圖片來自雷軍個人公衆号
1998年，金山大(dà)概有了100名員(yuán)工(gōng)，遇到了不少管理上的挑戰，求伯君不想管理，就想找個CEO。“結果找了幾個人談，要不就是我(wǒ)們看不上人家，要不就是人家看不上我(wǒ)們，反正就是沒找到。” 求伯君就讓雷軍來管。雷軍跟求伯君說，自己先當總經理，如果找到更好的再換人就可以。當時的雷軍隻有28歲。
雷軍的父親曾對雷軍說：“總經理，看起來很光鮮，其實啥也不會，啥也不懂，就跟萬金油一(yī)樣，還是搞點技術靠譜。”雷軍聽(tīng)完以後，心情很沉重，但是自己已經答應做總經理，于是他隻能努力做好總經理的同時做好程序員(yuán)——白(bái)天當總經理，晚上加班幹程序員(yuán)。
在雷軍做着這樣一(yī)個“美夢”的時候，一(yī)個意外(wài)發生(shēng)了——公司來了一(yī)個同事，名叫劉光明，把雷軍的電腦不小(xiǎo)心給格式化了，連備份硬盤都格式化了，雷軍的“後路”被斷，從此徹底走上了當CEO的“不歸路”。雷軍笑稱：“從此金山少了一(yī)個好程序員(yuán)，多了一(yī)個不怎麽樣的CEO。”
雷軍在演講中(zhōng)透露，在金山，程序員(yuán)地位之高讓他無法想象。“我(wǒ)記得當年我(wǒ)們的隊伍裏面也有幾位非常好的程序員(yuán)做了高管，比如說董波董老師，幹了兩三年以後來找我(wǒ)，說雷總，能不能不讓我(wǒ)做副總裁了，我(wǒ)直接就寫程序就好了。”雷軍答應董波以後，又(yòu)來了第二個人，沈家正當時是助理總裁，也跟雷軍說：“我(wǒ)能不能也回去(qù)寫程序？”
雷軍表示：“在金山這種特殊的環境下(xià)，我(wǒ)們一(yī)直有着極其濃郁的程序員(yuán)文化，就是這樣的文化，使我(wǒ)們堅持了技術立業，堅持不斷地科技創新，才一(yī)步一(yī)步有了今天。”
周鴻祎：程序員(yuán)比老闆更幸福
今年十月，360集團創始人、董事長周鴻祎聊到了程序員(yuán)和老闆誰更幸福的問題。
對于這個問題，周鴻祎表達了自己的看法：當程序員(yuán)最大(dà)的幸福是可以擁有很強的操縱感，能夠指揮操作電腦幹任何自己想幹的事情。并且程序員(yuán)基本上隻需要跟電腦打交道，而電腦是很單純的，不像人這麽複雜(zá)。而當老闆，要擔心被人算計。
除了“程序員(yuán)比老闆幸福”，周鴻祎還說了一(yī)段話(huà)：“我(wǒ)認識的程序員(yuán)中(zhōng)，雷軍、求伯君是非常出色的。馬化騰、丁磊自己也寫程序，但他們是更出色的産品經理。如果從整個編程序的功力來講，我(wǒ)應該可以排到前三名。”
周鴻祎提到的這些人，現在許多人隻記得他們的商(shāng)人或是名人身份，卻忘記了這些人也曾是技術高超的程序員(yuán)。不過，從某種角度看，也許是因爲這些程序員(yuán)确實在管理和其他工(gōng)作上取得了亮眼的成績，以緻于蓋過了他們作爲程序員(yuán)的光芒。
騰訊創始人馬化騰以739分(fēn)的高考成績考入深圳大(dà)學電子工(gōng)程系計算機專業。畢業後曾在潤迅通訊做編程工(gōng)程師，後至升任開(kāi)發部主管。潤訊提升了馬化騰的視野，給馬化騰在管理上必要的啓蒙。
網易的創始人丁磊畢業于電子科技大(dà)學，電信工(gōng)程師出身的他一(yī)直是典型的技術派。2000年3月，丁磊辭去(qù)首席執行官，出任網易公司聯合首席技術執行官。2005年11月底，公司董事會再次任命丁磊擔任網易首席執行官。在創立網易公司之前，丁磊曾是中(zhōng)國電信的一(yī)名技術工(gōng)程師，後擔任美國數據庫軟件公司美國賽貝斯(中(zhōng)國)公司的技術支持工(gōng)程師。
看完這些人的故事和觀點，也許你心中(zhōng)也有了自己的看法，那麽讓我(wǒ)再問你一(yī)次，如果給你一(yī)個機會，你會願意進入管理層做CEO還是繼續敲代碼做一(yī)名程序員(yuán)呢？
