有些企業自己組建軟件技術部，既缺少技術開(kāi)發經驗，又(yòu)缺乏軟件項目管理經驗，因此it外(wài)包成爲這些公司的首選，但完全的it項目外(wài)包，使得其與外(wài)包公司的溝通變的不暢通，外(wài)包公司又(yòu)缺乏企業的業務經驗，因此，it人力外(wài)包成爲很多企業的最佳選擇！那麽使用it人力外(wài)包有什麽好處？
采用IT人力外(wài)包可以節約成本：
一(yī)般一(yī)個企業一(yī)年可能開(kāi)發不了幾次軟件，如果自己成立一(yī)個應用軟件開(kāi)發部門的話(huà)就要花費(fèi)大(dà)筆的費(fèi)用（員(yuán)工(gōng)工(gōng)資(zī)，日常開(kāi)銷費(fèi)用，管理費(fèi)用等）。用人才派遣的人員(yuán)駐場開(kāi)發，工(gōng)作完成了，項目結束了，就可以離(lí)開(kāi)了，不用再養着這些人才派遣員(yuán)工(gōng)了，在最大(dà)程度上降低項目成本，保障客戶利益。
采用IT人力外(wài)包可以讓企業更專注核心能力：
将普通的、常規的信息服務進行IT人力外(wài)包，可以使企業的IT部門将力量集中(zhōng)于能爲企業提供具有真正價值的活動和應用；将一(yī)般的IT技術及其支持職能和應用外(wài)包給IT人力外(wài)包公司，可以讓企業集中(zhōng)力量發展，從而更好地滿足客戶的需求。通過将部分(fēn)IT服務進行外(wài)包降低部分(fēn)信息服務的負擔，減輕IT部門的結構，使内部IT員(yuán)工(gōng)得到更多的重視，去(qù)幫助企業完成創造價值的項目和提供建設性信息規劃，這将極大(dà)地提高IT部門的績效。
另外(wài)，采用IT人力外(wài)包可以規避勞動糾紛，維護企業信譽。
那麽如何選擇it人力外(wài)包公司？
首先要看it人力外(wài)包公司硬性标準，如業務範圍、服務年資(zī)、行業資(zī)質（ISO9000證書(shū)、CMMI證書(shū)）等。
其次要看it人力外(wài)包公司的交付能力和是否有完整的服務流程。正規的it人力外(wài)包公司都有專業的招聘交付團隊，能夠幫助企業在短時間内組建強大(dà)的技術團隊，有完善的用人機制，嚴格的保密制度、紀律管理制度、考勤/考評制度。完整的服務流程是決定雙方是否進行合作的基礎和前提，因此選擇服務流程完整的it外(wài)包公司相對而言比較有保障。
達普信專注it人力外(wài)包多年，擁有豐富的IT人才資(zī)源池,覆蓋每一(yī)個主流IT行業技能，包括：Java、web前端、.NET、Android、IOS、PHP、C#、運維、UI、軟件測試等，高效專業的招聘和交付管理團隊，能夠幫助企業在短時間内組建專門的技術研發團隊。
最後要看it人力外(wài)包公司的客戶案例。看it人力外(wài)包公司有哪些典型客戶和成功案例，這個是最具說服力的。如果這家公司能夠成爲華潤、國家電網等這種大(dà)型名企的合作者，那麽不用說這家it人才外(wài)包公司實力肯定不會差。
